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巨岸集团召开绩效考核、积分制管理落地动员暨表彰会

发布时间:2020-01-01 21:02:29     浏览:179

12月4日下午,巨岸集团在六楼会议室隆重召开绩效考核、积分制管理落地动员暨表彰会,会议由巨岸建设常务副总郑炜主持。

 

会议现场

 

  首先,集团董事长陈文豹、集团总经理张祖华、巨岸建设总经理黄国忠、巨岸集团副董事长、中环宏岸董事长刘国清等领导对敬业奉献、勇于创新、开拓进取,工作成果突出的员工给予现金奖励。获奖代表综合部主任陈金瑞激动地表示,能够取得今天的成绩与领导的信任是分不开的,感谢集团给他如此大的荣誉与奖励,以后他还要再接再厉,努力工作,誓与巨岸同成长、共辉煌。

 

 

集团领导给获奖人员颁奖

 

获奖代表综合部经理陈金瑞发表感言

 

  会上,张总富有激情地为全体巨岸员工作了集团绩效考核、积分制管理落地动员。为加强内部管理,调动员工的工作积极性,集团将采用以绩效考核为主,积分制管理为辅的方式,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,鼓励以目标为导向的行为方式,激励所有员工朝着公司共同的目标努力奋斗。

 

集团总经理张祖华作动员讲话

 

  张总还围绕创新经营管理、提升质安管理、推进房地产开发、培植壮大涂装互联、实施人才战略、做到“四个”确保”等六个方面,高瞻远瞩地对明年工作的重点作出重要的战略规划,为集团的发展指明了正确的发展方向和关键路径。

 

集团董事长陈文豹作重要讲话

 

  最后,陈董事长围绕以下三方面作了重要讲话:

  一、顺应新时代。党的十八大以来,我国正经历着历史上最广泛而深刻的社会变革,进行着人类历史上最宏大而独特的实践创新。巨岸家人要不断学习,不断探索,求新、求变,牢牢抓住新时代赋予的历史机遇,开创继往开来的新局面;

  二、拓展新思维。在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,集团要顺应新常态、新形势、新时代的要求,勇于创新颠覆、超越自己,突破固有的传统思维模式,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视,拓展互联网时代新思维;

  三、肩负新使命。新时代肩负新使命。不忘初心,方得始终。巨岸要围绕“专、精、深”苦练内功、开拓创新、砥砺奋进、勇于担当,全面履行社会责任,争做优秀企业公民。

  整个会议现场气氛热烈、融洽,不时响起雷鸣般的掌声,最后在欢乐、祥和、奋进的氛围中圆满结束各项议程。

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